Клиенты меняют требования, рынок скачет, конкуренты выскакивают откуда не ждали. А мы все пытаемся управлять бизнесом инструментами, которые придумали 100 лет назад для фабрик и паровозов.

Мир стал другим, нужен новый алгоритм действий. Приходите на тренинг — за один день разберемся, как перестать бороться с переменами и начать их использовать.

Что вас ждёт:

• Диагностика. Выявите, где в вашем бизнесе реальные потери времени и денег. Разложите процессы на три типа, поймете, где нужна гибкость, а где — четкий регламент.

• Стратегический фокус. Определите, на чем вы сейчас фокусируетесь. Увидите противоречия между фокусом компании и фокусом отделов — и поймёте, что с этим делать.

• Практика. На собственном опыте сравните два подхода: классический Waterfall и гибкий Agile.

• Scrum. Узнаете, как работает самый популярный Agile-инструмент. Разберете роли, события и артефакты на живом примере из бизнеса.

• SWAY SYSTEM. Познакомитесь с простой системой управления, которая уже работает в 34 отраслях. Заполните SWAY Canvas — готовый план на квартал для вашего бизнеса.

• Ретроспектива. Получите готовые шаблоны для анализа работы команды. 5 этапов и 3 варианта упражнений — сможете провести ретроспективу уже на следующей неделе.

• Agile для жизни. Спланируете свою неделю по-новому. Личный бэклог, недельные спринты и еженедельная ретроспектива — три инструмента, которые снижают перегруз и помогают всё успевать.

Кому это нужно:

• Собственникам бизнеса, которые устали тушить пожары

• Топ-менеджерам, чьи планы разваливаются быстрее, чем их утверждают

• Руководителям отделов, которые хотят сделать команду эффективнее

• Всем, кто чувствует, что старые методы не работают, но не знает, что делать

Результат после тренинга:

• Карта ваших бизнес-болей и понимание их корневых причин

• Навык классификации задач по трём типам деятельности компании

• Готовый квартальный план по SWAY с обратной связью от коллег

• Шаблоны для проведения ретроспектив в своей компании

• Личный недельный бэклог и тайм-менеджмент нового поколения (Agile)

• Конкретные действия на ближайшие 10 дней, месяц и квартал

Программа:

О тренере:

Ася Андреева — бизнес-тренер, Agile-эксперт для малого и среднего бизнеса, фасилитатор командных и стратегических сессий.

• Основатель Российского Agile центра для МСБ

• Лидер SWAY SYSTEM в России и СНГ (система внедрена в 35 сферах бизнеса)

• Professional Scrum Master (PSM) — международная сертификация

• Сертифицированный фасилитатор (ICP-ATF)

• Автор бизнес-романов: «Бизнес-пауза», «Жизнь как бизнес-проект», «От бумеров до зумеров»

• Более 15 лет в продажах B2B и B2C, на стыке маркетинга и продаж

• Более 250 мероприятий по повышению эффективности команд

 Важно:

• 85% времени — практика. Никаких скучных лекций.

• Все кейсы — из реального бизнеса, близкие каждому участнику.

• Рабочая тетрадь-конспект и все раздаточные материалы включены.

• Поддержка после тренинга: Telegram-канал и доступ к тренеру для вопросов.

Что включено в стоимость

• Участие в тренинге (1 день, 8 академических часов)

• Рабочая тетрадь-конспект 

• Все раздаточные материалы 

• Кофе-брейки, обед

• Поддержка после тренинга (1 месяц)